Comment recruter un(e) responsable juridique ?

Sommaire

1. Pourquoi recruter un responsable juridique ?

2. Les compétences clés à cibler

3. Sourcing : où et comment trouver les bons profils ?

4. Comment évaluer un responsable juridique ?

5. Les erreurs à éviter dans le recrutement

6. Conclusion

1. Pourquoi recruter un responsable juridique ?

Le responsable juridique encadre l’ensemble des activités juridiques d’une entreprise ou d’une business unit. Il assure la conformité des opérations, anticipe les risques et accompagne les directions opérationnelles dans leurs décisions stratégiques.

Son rôle est à la fois technique, organisationnel et managérial. C’est pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement juridique permet d’identifier les profils capables de conjuguer expertise, posture leadership et bonne connaissance du tissu économique.

2. Les compétences clés à cibler

Pour recruter un responsable juridique adapté à ton entreprise, il est important de définir précisément les compétences attendues :

• Maîtrise approfondie du droit des affaires, contrats, sociétés, et selon les secteurs : PI, droit social, fiscalité, compliance…

• Expérience en management d’équipe juridique (2 à 10 personnes en moyenne)

• Capacité à dialoguer avec les directions générales, financières, opérationnelles

• Pilotage de projets transverses, mise en place de process, digitalisation juridique

• Leadership, rigueur, autonomie, sens politique

Une expérience en transformation (croissance, M&A, structuration) est souvent un plus recherché.

3. Sourcing : où et comment trouver les bons profils ?

Recruter un responsable juridique nécessite un sourcing fin et ciblé :

• Approche directe (chasse) via LinkedIn ou réseaux juridiques

• Sites spécialisés : Village de la Justice, Apec, LegalJobs

• Masters 2 + DJCE + formations en droit des affaires

• Conférences juridiques, clubs d’entreprise, associations professionnelles

• Réseaux internes (anciens collaborateurs, directions RH ou finance)

Les meilleurs profils ne postulent pas : il faut aller les chercher avec une promesse claire.

4. Comment évaluer un responsable juridique ?

L’évaluation d’un responsable juridique repose sur plusieurs dimensions :

• Cas pratiques : gestion d’un risque contractuel majeur, pilotage d’une due diligence, mise en place d’un plan de conformité

• Compétences managériales : feedbacks d’équipe, organisation du service, gestion des priorités

• Capacité stratégique : alignement avec les enjeux de l’entreprise, participation à des comités, soutien à la direction

• Posture : crédibilité, intelligence relationnelle, discrétion et adaptabilité

Il est également judicieux de calibrer la rémunération selon les standards du marché : consulte le salaire d’un responsable juridique pour bien positionner ton offre.

5. Les erreurs à éviter dans le recrutement

Voici les erreurs fréquentes :

• Confondre un responsable juridique avec un juriste senior sans expérience managériale

• Proposer un rôle trop large sans ressources ou équipe dédiée

• Recruter pour l’expertise sans valider les soft skills (relation DG, posture, agilité)

• Négliger l’environnement : culture de la boîte, attentes implicites de la direction

• Oublier de cadrer les interactions transverses (RH, finance, achats, compliance…)

6. Conclusion

Recruter un responsable juridique, c’est nommer un chef d’orchestre de la sécurité juridique et du pilotage stratégique de l’entreprise. Ce profil doit être à la fois expert, pédagogue, gestionnaire et partenaire business.

Une offre claire, un process réactif et une grille salariale alignée sont les clés pour attirer un talent engagé, capable de structurer une direction juridique moderne et efficace.