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Comment recruter un directeur financier : les 5 étapes essentielles

  • FoxGroup
  • 17 oct.
  • 4 min de lecture

Dernière mise à jour : 20 oct.

recruter un directeur financier

Sommaire



1. Pourquoi le recrutement d’un directeur financier est-il si stratégique ?


Le directeur financier (DAF) est bien plus qu’un expert des chiffres : c’est un pilier stratégique de l’entreprise.Son rôle ? Assurer la stabilité financière, piloter la croissance, sécuriser les investissements et accompagner les décisions de direction.


Dans un contexte économique incertain et fortement digitalisé, les entreprises recherchent des profils capables de conjuguer :

  • expertise comptable et financière,

  • vision stratégique,

  • leadership et influence.


👉 En d’autres termes, recruter un DAF, c’est recruter un bras droit du dirigeant. Et une erreur de casting peut coûter très cher, autant en performance qu’en confiance interne.



2. Comment définir le profil idéal d’un directeur financier ?


Avant toute recherche, il faut clarifier les attentes précises du poste.Le profil d’un DAF ne sera pas le même selon que l’on évolue dans une PME industrielle, une scale-up tech ou un grand groupe international.


Les questions à se poser :

  • Quelle est la structure du service financier ?

  • Quelle autonomie et quelle dimension stratégique pour le DAF ?

  • Quelles compétences techniques sont indispensables (IFRS, levées de fonds, M&A, ERP, etc.) ?

  • Quel degré d’exposition au CODIR ou au COMEX ?


Un cabinet de recrutement direction financière comme FoxFinance aide à formaliser cette fiche de poste avec clarté, en intégrant les enjeux business et la culture d’entreprise.



3. Comment sourcer et attirer les bons candidats ?


Les directeurs financiers expérimentés sont très sollicités. Il est donc essentiel d’adopter une approche proactive et qualitative.


3.1 Miser sur la chasse de tête

Les profils DAF sont rarement en recherche active. Le sourcing ciblé (headhunting) est donc incontournable.Les cabinets spécialisés, comme FoxFinance, disposent d’un réseau de DAF, RAF et responsables consolidation qualifiés, souvent en veille mais pas visibles sur les jobboards.


3.2 Travailler la marque employeur

Un DAF choisit autant une entreprise qu’un projet.Mettre en avant la vision, les valeurs et les perspectives de développement est clé pour susciter l’intérêt.


3.3 Valoriser les enjeux du poste

Plus la mission est claire et impactante (ex. : restructuration, digitalisation, levée de fonds), plus le poste devient attractif pour un profil de haut niveau.


Cabinet de recrutement finance

4. Quelles sont les meilleures méthodes pour évaluer un DAF ?


Recruter un DAF ne se résume pas à valider un CV impressionnant. Il faut s’assurer que la personnalité, la posture et la vision correspondent à la culture de l’entreprise.


4.1 Évaluer les compétences techniques

  • maîtrise comptable, fiscale et financière ;

  • pilotage de la trésorerie et du cash management ;

  • reporting et consolidation ;

  • gestion de la dette, levées de fonds, relations banques/investisseurs.


4.2 Tester les compétences comportementales

Un bon DAF doit être :

  • crédible auprès de la direction générale,

  • capable de convaincre et fédérer,

  • agile face à la transformation digitale,

  • et doté d’un leadership naturel.


4.3 Utiliser des outils d’évaluation

Tests de personnalité, études de cas, simulations de comités financiers ou entretiens “business case” permettent d’aller au-delà du discours pour évaluer le potentiel décisionnel.



5. Comment réussir l’intégration et la fidélisation d’un directeur financier ?


L’intégration d’un DAF est une phase critique : elle conditionne la réussite du recrutement.Voici les leviers clés à mettre en place :


5.1 Préparer l’onboarding

  • Impliquer le DAF dans les décisions stratégiques dès le départ.

  • Présenter clairement les attentes du dirigeant et les indicateurs de performance.

  • Donner accès à toutes les informations financières clés dès les premières semaines.


5.2 Favoriser la collaboration

Un DAF performant ne travaille pas seul. Il collabore avec la direction générale, les RH, les opérations et parfois les investisseurs.Créer une dynamique de confiance dès le départ est indispensable.


5.3 Fidéliser les talents

Les bons DAF sont rares : il faut les fidéliser par la transparence, la valorisation des résultats et une vision long terme.La reconnaissance et les perspectives d’évolution sont des leviers tout aussi importants que la rémunération.


Et si vous confiez votre recrutement de directeur financier à des experts ?


FoxFinance accompagne les entreprises dans leurs recrutements stratégiques de direction financière :directeurs financiers, responsables consolidation, directeurs comptables, DAF de transition…


Grâce à son expertise sectorielle et son réseau de talents, le cabinet identifie les profils capables de structurer et piloter la fonction finance à long terme.


👉 Découvrez aussi nos pôles spécialisés :


🧭 À retenir

  • Le recrutement d’un DAF doit être structuré, ciblé et stratégique.

  • Le sourcing direct et la compréhension métier sont essentiels.

  • L’évaluation comportementale fait souvent la différence.

  • L’intégration doit être pensée comme une phase de co-construction.

  • FoxFinance, cabinet de recrutement finance, accompagne les entreprises à chaque étape du processus.

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