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Comment sécuriser ses données financières face au risque cyber ?
- FoxGroup
- 8 janv.
- 5 min de lecture
Introduction
Les données financières constituent aujourd’hui l’un des actifs les plus sensibles des entreprises. Informations comptables, données de trésorerie, reporting financier, prévisions budgétaires, données salariales ou encore informations bancaires : leur valeur stratégique et économique en fait une cible privilégiée pour les cybercriminels.
La question n’est plus de savoir si une entreprise sera confrontée à un risque cyber, mais quand et sous quelle forme. Cette exposition accrue s’explique par la transformation profonde de la fonction finance.
Automatisation des processus, outils cloud, interconnexion des systèmes, accès à distance, exploitation croissante des données : autant de leviers de performance qui élargissent également la surface d’attaque.
Les experts du marché de l’emploi observent d’ailleurs que la sécurisation des données financières devient un critère clé de maturité organisationnelle. FoxFinance, Un cabinet de recrutement spécialisé finance constate ainsi que les entreprises les plus attractives sont aussi celles qui démontrent une gouvernance solide de leurs données et une culture cybersécurité partagée au sein des équipes finance.
Sécuriser ses données financières face au risque cyber ne peut donc plus être perçu comme un sujet purement technique. Il s’agit d’un enjeu stratégique, organisationnel et humain, impliquant la direction financière, les équipes opérationnelles, les RH et la gouvernance globale.
Cet article propose une approche structurée et pragmatique pour comprendre les risques, identifier les vulnérabilités et mettre en place des mesures efficaces afin de protéger durablement les données financières.
Sommaire
Pourquoi les données financières sont une cible prioritaire
Les données financières présentent une valeur immédiate et facilement exploitable pour les cybercriminels. Contrairement à d’autres types de données, elles permettent une monétisation rapide : fraude aux paiements, détournement de fonds, chantage, revente d’informations sensibles ou manipulation des comptes.
Les systèmes financiers offrent également un accès privilégié à l’organisation. Une compromission d’un outil comptable ou de trésorerie peut permettre d’observer les flux financiers, d’identifier les circuits de validation et de préparer des attaques plus sophistiquées. Les attaques dites de « fraude au président » exploitent précisément cette connaissance des processus financiers internes.
Enfin, la fonction finance bénéficie souvent de droits étendus, ce qui en fait une cible de choix pour les attaques par ingénierie sociale.;
Les principaux risques cyber auxquels la fonction finance est exposée
Les menaces cyber pesant sur les données financières sont multiples et évoluent rapidement. Le phishing ciblé reste l’un des vecteurs les plus fréquents. Les équipes finance, habituées à traiter des demandes urgentes et sensibles, sont particulièrement exposées à ce type d’attaque.
Les ransomwares constituent une autre menace majeure. En chiffrant les données financières ou en bloquant l’accès aux systèmes critiques, ils peuvent paralyser l’activité de l’entreprise et générer une pression financière immédiate.
Les risques internes ne doivent pas être négligés. Une erreur humaine, un accès mal géré ou un collaborateur malveillant peuvent entraîner des fuites de données tout aussi dommageables qu’une attaque externe. La cybersécurité financière repose donc autant sur la technologie que sur les processus et les comportements.
Cartographier et hiérarchiser les données financières sensibles
La première étape d’une stratégie de sécurisation efficace consiste à identifier précisément les données à protéger. Toutes les données financières n’ont pas le même niveau de criticité, et une approche uniforme serait inefficace.
Les données stratégiques, comme les prévisions financières, les plans de financement, les informations de trésorerie ou les données liées aux opérations de croissance, doivent bénéficier du niveau de protection le plus élevé. Les données opérationnelles, telles que la facturation ou la gestion des notes de frais, nécessitent également une sécurisation rigoureuse, mais avec des règles d’accès adaptées à leur usage quotidien.
Cette cartographie permet de prioriser les efforts, de définir des niveaux de protection différenciés et de mieux allouer les ressources en matière de cybersécurité.
Sécuriser les systèmes et outils financiers
Les outils financiers sont au cœur de la circulation des données sensibles. ERP, outils de reporting, solutions de trésorerie, plateformes cloud : leur sécurisation conditionne celle des données qu’ils hébergent.
Cela passe par une politique de mise à jour régulière, le chiffrement des données sensibles et une attention particulière portée aux interfaces entre les systèmes. Les connexions entre outils, souvent nécessaires pour automatiser les flux, peuvent devenir des points de vulnérabilité si elles ne sont pas correctement sécurisées.
La sélection des outils financiers doit également intégrer des critères de cybersécurité dès la phase de choix, et pas uniquement des considérations fonctionnelles ou budgétaires. La sécurité doit être un critère structurant, au même titre que la performance ou l’ergonomie.
Maîtriser les accès et les droits utilisateurs
La gestion des accès constitue l’un des leviers les plus efficaces pour réduire le risque cyber. Dans de nombreuses organisations, les droits sont attribués de manière trop large ou conservés trop longtemps, augmentant mécaniquement le risque de fuite ou d’abus.
Le principe du moindre privilège doit être appliqué strictement. Chaque utilisateur ne doit accéder qu’aux données nécessaires à ses missions. La mise en place d’authentifications renforcées et de contrôles réguliers des droits permet de limiter considérablement les risques.
Cette démarche doit être coordonnée avec les processus RH, notamment lors des arrivées, mobilités internes et départs, afin d’éviter toute faille liée à des accès obsolètes.
Risques cyber et mesures de protection
Risque cyber | Conséquence possible | Mesure de protection prioritaire |
Phishing ciblé | Fraude financière | Sensibilisation et contrôles |
Ransomware | Blocage des systèmes | Sauvegardes et segmentation |
Accès non autorisé | Fuite de données | Gestion stricte des droits |
Erreur humaine | Perte ou exposition | Procédures et formation |
Outils non sécurisés | Attaque systémique | Audits réguliers |
Le rôle central des équipes finance dans la cybersécurité
La cybersécurité financière ne peut pas être déléguée uniquement aux équipes IT. Les équipes finance jouent un rôle clé dans la détection des anomalies, la validation des flux financiers et l’application des procédures de contrôle.
Former les équipes financières aux risques cyber permet de réduire significativement les incidents liés à l’erreur humaine. Cette sensibilisation renforce également la collaboration entre finance, IT et direction générale, en instaurant une culture commune de la sécurité.
Les profils financiers capables de comprendre ces enjeux deviennent d’ailleurs de plus en plus recherchés sur le marché de l’emploi.
Gouvernance, conformité et responsabilité
La sécurisation des données financières s’inscrit dans un cadre de gouvernance plus large. Les exigences réglementaires imposent une approche structurée, documentée et auditable de la cybersécurité.
La responsabilité reste toujours humaine. Même lorsque des outils automatisés ou des solutions d’IA sont utilisés, la supervision et la prise de décision doivent être clairement attribuées. Cette clarté est indispensable pour garantir la conformité et la confiance des parties prenantes.
FAQ – Sécurité des données financières et cyber risques
Pourquoi les données financières sont-elles si exposées au risque cyber ?
Parce qu’elles ont une valeur immédiate et permettent des fraudes rapides.
Les PME sont-elles concernées par ces risques ?
Oui, elles sont souvent plus vulnérables faute de ressources dédiées.
La technologie suffit-elle à sécuriser les données ?
Non, les processus et les comportements humains sont déterminants.
Faut-il former les équipes finance à la cybersécurité ?
Oui, c’est l’un des leviers les plus efficaces pour réduire les incidents.
La cybersécurité financière comme pilier de confiance
Sécuriser ses données financières face au risque cyber est devenu un enjeu stratégique majeur pour les entreprises en 2025.
Au-delà des outils, il s’agit de mettre en place une approche globale, combinant technologie, organisation, gouvernance et culture interne.
Les entreprises capables d’anticiper les risques, de structurer leurs données et de responsabiliser leurs équipes transformeront la cybersécurité financière en véritable levier de confiance, de performance et d’attractivité durable.
