La digitalisation des métiers financiers : quels impacts sur le recrutement ?

Sommaire

1. Comment la digitalisation transforme-t-elle les métiers financiers ?

2. Quels outils et technologies redéfinissent la fonction finance ?

3. Quelles compétences deviennent indispensables pour les profils financiers ?

4. Quels sont les nouveaux profils recherchés dans la finance ?

5. Comment le recrutement s’adapte à cette révolution digitale ?

1. Comment la digitalisation transforme-t-elle les métiers financiers ?

La digitalisation de la fonction finance bouleverse en profondeur les missions traditionnelles. Longtemps centrés sur la production de chiffres, les métiers financiers deviennent aujourd’hui data-driven : le professionnel de la finance est à la fois analyste, stratège et accompagnateur de la performance.

Automatisation, intelligence artificielle, robotisation des tâches répétitives : les outils permettent désormais de gagner du temps sur l’opérationnel pour se concentrer sur l’analyse et le conseil à la direction. La fonction financière évolue donc d’un rôle “historique” de contrôle vers un rôle stratégique et prédictif.

2. Quels outils et technologies redéfinissent la fonction finance ?

Les entreprises intègrent progressivement des solutions qui transforment le quotidien des équipes financières.

Parmi les plus marquantes :

• ERP intelligents (SAP S/4HANA, Oracle Cloud, Sage X3) intégrant la BI native.

• Outils de data visualisation comme Power BI, Tableau ou Qlik.

• Solutions de planification et de reporting prédictif (Anaplan, Tagetik, Jedox).

• RPA (Robotic Process Automation) pour automatiser les saisies et contrôles de données.

• Intelligence artificielle pour anticiper les écarts budgétaires ou détecter les anomalies.

Ces technologies changent non seulement les processus, mais aussi la nature des compétences attendues : le métier devient plus transversal et technique.

3. Quelles compétences deviennent indispensables pour les profils financiers ?

La transformation numérique fait émerger une nouvelle génération de financiers : plus agiles, plus connectés, plus orientés data.

3.1 Les compétences techniques (“hard skills”)

Les recruteurs recherchent désormais :

• une maîtrise des outils digitaux et de la data finance,

• une culture BI (Business Intelligence),

• une compréhension des flux automatisés et des ERP intégrés,

• une capacité à exploiter la data pour soutenir la prise de décision.

Les profils capables de piloter un outil de reporting tout en interprétant les résultats pour la direction sont particulièrement prisés.

3.2 Les compétences humaines (“soft skills”)

La digitalisation ne supprime pas le facteur humain, elle le renforce.Les entreprises valorisent des profils capables de :

• communiquer avec des équipes non financières,

• accompagner le changement,

• adopter une posture de business partner.

L’agilité, la curiosité et l’ouverture à l’innovation sont désormais des qualités incontournables.

4. Quels sont les nouveaux profils recherchés dans la finance ?

La frontière entre finance, data et stratégie devient de plus en plus fine.FoxFinance observe l’émergence de profils hybrides, alliant compréhension métier et maîtrise technologique.

Les profils les plus recherchés :

• Contrôleurs de gestion data-driven : capables d’utiliser Power BI ou Anaplan pour piloter la performance.

• Responsables reporting & performance : experts de la modélisation financière et des KPI digitaux.

• Analystes financiers BI : profils à mi-chemin entre finance et data science.

• DAF digitaux : directeurs financiers capables de piloter la transformation numérique de leur département.

• Trésoriers connectés : maîtrisant les solutions de cash management automatisées.

Ces postes exigent un niveau d’expertise technique élevé, mais aussi une capacité à donner du sens aux données.

5. Comment le recrutement s’adapte à cette révolution digitale ?

Recruter dans la finance à l’ère digitale, c’est avant tout comprendre que les attentes ont changé.Les candidats ne se définissent plus uniquement par leur parcours académique, mais par leur capacité à apprendre, à s’adapter et à collaborer avec la technologie.

5.1 Les entreprises doivent repenser leurs critères

Les fiches de poste doivent évoluer : moins de rigidité sur les diplômes, plus de focus sur les compétences pratiques et l’appétence digitale. Un comptable curieux et formé à la data peut être plus performant qu’un profil “classique” très diplômé mais peu technophile.

5.2 Le rôle des cabinets spécialisés

Les cabinets de recrutement finance jouent un rôle central pour identifier ces nouveaux talents hybrides.

FoxFinance, par exemple, s’appuie sur :

• un réseau d’experts financiers formés aux outils digitaux,

• une analyse approfondie des compétences techniques et comportementales,

• une approche conseil pour aider les entreprises à structurer leurs équipes financières de demain.

En 2025, la digitalisation ne remplace pas les métiers financiers : elle les transforme.Les entreprises qui sauront anticiper cette évolution et s’entourer de profils digitaux aguerris renforceront durablement leur performance et leur attractivité.