.png){kind=small}
Comment attirer les jeunes talents en finance : génération Z et attractivité employeur
- FoxGroup
- 17 oct.
- 3 min de lecture
Sommaire
1. Pourquoi la génération Z redéfinit-elle le recrutement en finance ?
Nés entre 1995 et 2010, les membres de la génération Z arrivent massivement sur le marché du travail. Contrairement à leurs aînés, ils ne cherchent pas seulement un poste stable ou un salaire compétitif : ils veulent du sens, de la flexibilité et un environnement stimulant.
Dans la finance, ces attentes se heurtent parfois à une image perçue comme rigide ou hiérarchisée. Pourtant, les jeunes diplômés issus d’écoles de commerce, de comptabilité ou de finance restent très attirés par le secteur à condition que les entreprises sachent adapter leurs pratiques RH et leur communication.
👉 La question n’est donc plus “où trouver les jeunes talents”, mais “comment leur donner envie de rejoindre et de rester”.
2. Qu’attendent les jeunes talents d’un employeur du secteur financier ?
Les attentes de la génération Z reposent sur quatre piliers majeurs, que les entreprises doivent intégrer à leur politique RH.
2.1 Le sens et l’impact
Les jeunes talents veulent comprendre à quoi sert leur travail et quel rôle ils jouent dans la réussite collective.Ils recherchent des entreprises avec une mission claire, une vision responsable et une culture basée sur la transparence.
2.2 L’équilibre et la flexibilité
Le modèle “9h-19h au bureau” ne séduit plus.Les candidats privilégient les environnements où le télétravail, la confiance et l’autonomie sont réels. La flexibilité est perçue comme un signe de modernité et de respect de l’individu.
2.3 L’apprentissage continu
Les jeunes financiers veulent progresser vite et acquérir des compétences transférables. Les formations internes, le mentorat et les parcours évolutifs sont des arguments forts de rétention.
2.4 La culture managériale
La génération Z attend un management humain, accessible et collaboratif. Les hiérarchies trop verticales et les feedbacks rares découragent les meilleurs profils.
3. Comment les entreprises peuvent-elles améliorer leur attractivité ?
Pour séduire les jeunes profils, les entreprises doivent repenser leur stratégie de marque employeur autour de valeurs sincères et incarnées.
3.1 Moderniser la communication RH
La génération Z s’informe via les réseaux sociaux. Les entreprises financières doivent donc être présentes sur LinkedIn, Instagram ou TikTok, en valorisant leurs collaborateurs, leurs coulisses et leurs engagements sociétaux. Un discours trop institutionnel ne convainc plus : place à la transparence et à la proximité.
3.2 Miser sur l’expérience candidat
Un processus de recrutement long, impersonnel ou opaque est rédhibitoire. Les jeunes attendent des échanges rapides, un suivi régulier et une communication claire sur les étapes. Un recrutement fluide et humain est un premier signe d’attractivité.
3.3 Valoriser les projets innovants
Les métiers financiers intègrent aujourd’hui la digitalisation, la data, la RSE ou encore la cybersécurité. Mettre en avant ces dimensions modernes dans les offres d’emploi permet d’attirer des profils plus curieux et polyvalents.
4. Quels leviers concrets pour séduire la génération Z en finance ?
4.1 Proposer des parcours de développement
Les jeunes talents veulent apprendre, bouger et évoluer. Les entreprises doivent offrir des plans de carrière visibles, des formations certifiantes, ou des programmes de mobilité interne. Cela donne une perspective claire à long terme.
4.2 Offrir un management de proximité
Un manager disponible, qui écoute et fait confiance, reste le meilleur levier de fidélisation. Dans la finance, où la pression est forte, l’accompagnement humain devient un facteur clé d’engagement.
4.3 Travailler la culture d’entreprise
La génération Z est sensible à la culture et aux valeurs vécues. Les entreprises attractives sont celles qui favorisent la collaboration, la bienveillance et la reconnaissance au quotidien.
4.4 Récompenser autrement
Les packages salariaux évoluent : la rémunération reste importante, mais les candidats valorisent aussi les avantages flexibles (jours off, remote, primes de performance, dispositifs bien-être…).
4.5 Donner de la visibilité interne
Les jeunes veulent être acteurs, pas simples exécutants. Impliquer les juniors dans les projets transverses, les comités d’innovation ou la communication interne renforce leur sentiment d’appartenance.
5. Quel rôle pour un cabinet de recrutement spécialisé dans cette démarche ?
Attirer la génération Z en finance nécessite une compréhension fine de ses attentes et du marché.
Un cabinet de recrutement spécialisé, comme FoxFinance, aide les entreprises à adapter leurs pratiques en :
identifiant les leviers d’attractivité propres à leur marque employeur,
valorisant leurs forces culturelles auprès des candidats,
et en sélectionnant des profils dont les valeurs et les ambitions s’accordent avec la vision de l’entreprise.
Grâce à son expertise dans les métiers financiers (comptabilité, audit, contrôle de gestion, direction financière, trésorerie), FoxFinance accompagne les entreprises dans une approche moderne du recrutement :plus humaine, plus digitale et plus adaptée aux nouvelles générations.
